La trasformazione digitale di un’azienda non riguarda più soltanto infrastrutture cloud, cybersecurity, software gestionali e automazione dei processi.

Anche la gestione delle finanze aziendali sta diventando sempre più digitale, integrata e accessibile da remoto.

In questo scenario si inserisce wamo, una soluzione dedicata ad aziende, startup, professionisti e titolari di partita IVA che punta a semplificare la gestione quotidiana delle operazioni finanziarie attraverso strumenti digitali.

Cos’è un conto business wamo?

wamo propone conti business digitali utilizzabili da mobile e desktop. La piattaforma permette di inviare e ricevere pagamenti, gestire più valute, utilizzare carte aziendali e monitorare le spese da un unico ambiente digitale.

Tra le funzionalità indicate da wamo troviamo conti con IBAN UE, carte di debito Visa fisiche e virtuali, strumenti per controllare le spese e possibilità di effettuare operazioni in 22 valute.

Per un’impresa significa poter concentrare diverse attività finanziarie in un ecosistema digitale, seguendo una logica molto simile a quella che negli ultimi anni ha trasformato altri processi aziendali.

Controllare le spese del team

Uno degli aspetti interessanti per le imprese con collaboratori e dipendenti è la possibilità di creare carte aziendali e gestirne l’utilizzo.

wamo permette, ad esempio, di impostare limiti personalizzati sulle carte e monitorare le spese in tempo reale.

È un approccio particolarmente coerente con le esigenze delle organizzazioni moderne: maggiore autonomia operativa per i collaboratori, accompagnata da strumenti centralizzati di controllo.

Invece di affidarsi a processi frammentati, note manuali o verifiche successive, l’obiettivo diventa avere una visione più immediata dei movimenti e delle spese aziendali.

Pagamenti e attività internazionali

La digitalizzazione ha reso più semplice per aziende anche di piccole dimensioni lavorare con clienti, fornitori e partner internazionali.

In questo contesto può essere utile disporre di strumenti finanziari progettati pensando anche alle operazioni oltreconfine. wamo consente di inviare, ricevere e convertire pagamenti in 22 valute e propone soluzioni specifiche anche per aziende e partite IVA che operano con l’estero.

Un aspetto che può risultare interessante soprattutto per realtà IT, agenzie digitali, e-commerce, consulenti e imprese che lavorano con clienti o fornitori distribuiti in diversi Paesi.

Diversi piani in base alle esigenze

Non tutte le imprese hanno le stesse necessità. Un libero professionista che effettua poche operazioni mensili ha esigenze molto diverse da quelle di una società con più team e numerose transazioni.

Per questo wamo differenzia la propria offerta.

Per le società sono attualmente previsti i piani Freemium, Start, Grow e Scale, mentre per ditte individuali, freelancer e liberi professionisti sono disponibili Freemium, Smart e Pro. Le caratteristiche e i costi cambiano in funzione del piano scelto e dei servizi inclusi.

Il piano Freemium, per esempio, non prevede un canone mensile, ma applica commissioni su determinate operazioni. I piani superiori includono invece quantità differenti di bonifici, carte e altre funzionalità.

Dato che prezzi, condizioni e soglie possono cambiare nel tempo, prima di scegliere è sempre opportuno verificare direttamente il listino aggiornato sul sito ufficiale di wamo.

Tecnologia e finanza aziendale sono sempre più vicine

L’aspetto forse più interessante non riguarda un singolo prodotto, ma un cambiamento più ampio.

Cloud, gestionali, CRM, piattaforme collaborative e sistemi di cybersecurity hanno progressivamente spostato nel digitale una parte crescente dell’operatività aziendale. Ora la stessa evoluzione interessa anche la gestione finanziaria.

Per chi gestisce un’impresa, quindi, la domanda non è soltanto quale servizio utilizzare, ma quanto gli strumenti finanziari adottati siano realmente coerenti con il resto dell’infrastruttura digitale aziendale.

Semplificazione, controllo delle spese, accessibilità e capacità di adattarsi alla crescita diventano elementi da valutare insieme a costi e condizioni economiche.

E forse è proprio questo il momento giusto per guardare alla propria organizzazione nel suo complesso: capire quali processi sono già realmente digitali e quali, invece, possono ancora essere semplificati attraverso strumenti più moderni e integrati.